إدارة البنية المؤسسية للتحول الرقمي

مقدمة البرنامج التدريبي:

يعد هذا البرنامج مرشدًا شاملًا لفهم وإدارة البنية المؤسسية بفعالية في سياق التحول الرقمي. سيستكشف المشاركون المبادئ الرئيسية والاستراتيجيات لتحسين البنية المؤسسية لتحقيق مبادرات التحول الرقمي بنجاح.

أهداف البرنامج التدريبي:

1. اكتساب فهم عميق للبنية المؤسسية ودورها في دفع التحول الرقمي.

2. تعلم توجيه البنية المؤسسية مع أهداف المؤسسة واستراتيجياتها الرقمية.

3. اكتساب المهارات لتصميم وتنفيذ إطار بنية مؤسسية فعّال.

4. استكشاف دراسات الحالة لتحولات ناجحة قادتها بنية مؤسسية قوية.

5. تطوير استراتيجيات لمواجهة التحديات وضمان استدامة مبادرات التحول الرقمي.

الفئة المستهدفة:

تم تصميم هذا البرنامج لمديري تكنولوجيا المعلومات، ومهندسي البنية المؤسسية، ومحللي الأعمال، والمحترفين المشاركين في صياغة وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي داخل مؤسستهم.

محاور البرنامج التدريبي:

 الوحدة الاولى:

أساسيات البنية المؤسسية:

   - فهم المفاهيم الأساسية للبنية المؤسسية.

   - استكشاف دور البنية المؤسسية في التحول الرقمي.

 الوحدة الثانية:

مواءمة البنية المؤسسية مع أهداف الأعمال:

   - وضع استراتيجيات لمواءمة البنية مع أهداف المؤسسة.

   - تقييم تأثير البنية المؤسسية على نتائج الأعمال.

الوحدة الثالثة:

تصميم وتنفيذ إطارات البنية المؤسسية:

   - صياغة إطار بنية مؤسسية فعّال.

   - الخطوات العملية لتنفيذ الإطار المختار.

الوحدة الرابعة:

دراسات الحالة في تحولات رقمية ناجحة:

   - تحليل أمثلة العالم الحقيقي لتحولات رقمية قادتها بنية مؤسسية.

   - استخراج الدروس وأفضل الممارسات للتنفيذ.

الوحدة الخامسة:

 معالجة التحديات وضمان الاستدامة:

   - تحديد التحديات الشائعة في بنية المؤسسية للتحول الرقمي.

   - وضع استراتيجيات للتغلب على التحديات وضمان استدامة طويلة الأمد.